絶対に企業が採用したく無いのはこんな人

公開日: : 最終更新日:2014/01/31 採用担当の本音を知る

 多くの面接をしていると、少し話しをしただけで、どのような方なのかを大体つかむ事がが出来るようになってきます。
私が採用担当になった時は、企業としての選考基準といったものは無く、感覚で採用を決めていました。その当時の失敗は結果として、『面接時にどういった印象の方が、採用後にはどうなるのか』のノウハウを蓄積する為にとても有益な失敗であったと感じています。

採用したく無い応募者

 こんな応募者が来た場合、他部門の担当者の評価が良かったとしても、不採用の確率が高かった項目をカテゴリー別にまとめてみました。
さすがに、何個も該当をする方はあまりいないのですが、1つ2つ該当をする方は、全体の応募者の中で、1割程度はいます。貴方もあてはまる項目が無いか念の為チェックしてみては?

  • A-1、挨拶の声が聞こえない人
  • A-2、目を合わせない人
  • A-3、落ち着いて座ってない人
  • A-4、履歴書が他社の使い回し
  • B-1、他の応募者と話しをしているのに、「うんうん」と過剰にうなずいている人
  • B-2、「まぁ」「とりあえず」「たぶん」を頻繁に使う人
  • B-3、面接開始直後にノートをテーブルに置く人
  • B-4、全ての回答が用意されたマニュアル人間
  • B-5、質問を話し終えていないのに、かぶらせて自分の回答を話しだす人
  • B-6、質問に対する回答が異様に長いまたは、終わりが見えない話し方をする(結論から説明しない)
  • C-1、感情的な回答が多い人
  • C-2、有給や賞与額、残業など、勤怠に関する質問ばかりする人
  • C-3、どんな質問をしても、自分は素晴らしい人間である事をアピールする人
  • C-4、職歴回数が多く、離職から入社までに時間が空いている人
  • C-5、人や物、会社の批判ばかりする人

この様な応募者は下記の理由から採用を見送る事が高い割合であります。

A、礼儀

 どんなにフランクそうな会社であったとしても、礼儀が備わっていない人は印象がよくありません。
礼儀とは、貴方の人に対する考え方でもあります。

B、コミュニケーション

 多くの企業はコミュニケーション能力の高い人材が欲しいものです。それがSEやPG、事務系の職種であった場合も同様です。
コミュニケーション能力は、採用後にぐんぐん伸びる要素が低い為、採用時の状態がその後何年も続くと考え、同じスキルのAさんとBさんがいた場合、間違い無くコミュニケーション力が高い方を採用します。

C、人間性

 Cの項目についても、採用後、急に向上する事が無いのが、人間性です。
人間性は性格や物事に対する考え方などが含まれ、過度に欠落していると思われる場合、企業の採用後のデメリットが大きくなります。
例えば、同僚ともめ事を起こしたり、モラルの低下を招いたりと、企業にとっていて欲しくない人材の可能性が高い為です。

 採用担当者は、結果を残す人かどうか、また自社にとってマイナスを与えない人間か、などを総合的に判断します。
思うように採用がもらえない場合は、まずは自分を知ることが改善の大きなきっかけになります。

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